集團動態

2022年，投資發展集團認真貫徹落實集團公司“整合、優化、轉型、提升”的總要求，緊緊圍繞主營業務，依托“內部大講堂”，組織開展“自主培訓、崗位練兵、提質賦能”學習培訓活動，年內共舉辦各類學習培訓15期，有力推進了內部業務學習交流，全面提升了職工綜合素質和業務技能，為公司穩健發展奠定了堅實基礎。

【精心組織 廣泛發動】

培訓堅持因需施教，體現以人為本。年初根據員工需求和各崗位需要，按照“干什么學什么、缺什么補什么”和“人盡其才、才盡其用”的原則，確定年度培訓內容，廣泛發動職工結合自身專業、工作經歷和崗位職責認領、申報培訓課題，精心制定《投資發展集團“內部大講堂”組織實施方案》，方案既強調計劃性、系統性，又強調及時性、針對性。其中，“企業國有產權管理培訓”在公司管控模式改革、產權轉讓、企業增資擴股中發揮了積極作用；“不良債權強制執行程序培訓”給特殊資產處置工作指明了方向，解除了多方困擾。

【強抓培訓不放松】

培訓堅持常抓不懈，體現不舍韌勁。投資發展集團秉承“在學中干、在干中學”的精神，堅持業務培訓不放松。自今年3月份以來，每月安排一期培訓，部分月份為兩期，做到了工作與學習兩不誤。疫情期間及時調整培訓方式，通過騰訊會議APP線上培訓，確保培訓計劃的實施。同時面對當前行業發展形勢，突出抓好思想引領教育，不斷增強危機意識和責任意識，將業務知識、發展形勢、目標任務、應對措施傳遞到每一名職工身上，增強了全公司“一盤棋”思想。

【內容豐富 凸顯特色】

培訓堅持學以致用，體現業務特色。結合集團業務特點，分別開展了特殊資產處置、產權管理、資產評估、財務規范、稅務、融資、貿易、檔案管理等業務培訓，內容豐富有特色。根據需要適時調整培訓內容，舉辦了企業文化宣講活動、安全生產、廉政教育、經營績效考核培訓。同時，培訓中特別邀請稅務師事務所高級合伙人講解“核心稅收政策與實務”、法院法官講解“不良債權強制執行程序”，提升了“內部大講堂”的實際效果。

【培訓力求創新突破】

培訓堅持務實創新，形成新亮點。9月份，投資發展集團自主編寫了《經營管理應知應會手冊》，涵蓋企業文化、經營管理、財務知識、人事管理等四個方面52項內容，并及時根據手冊內容開展培訓，豐富和拓展了業務知識，提升了立足崗位自主學習、主動學習的積極性。根據企業文化宣講活動要求，適時舉辦企業文化宣講活動，每名員工圍繞集團文化建設進行交流發言，談心得、談感悟、談體會，增強了企業凝聚力和向心力。

【提高技能 提升水平】

“內部大講堂”緊緊圍繞提升員工學、說、用等方面的能力為中心，采取員工上臺主講和聘請外部專業人員授課等多種方式，旨在提升青年員工的綜合素質和業務水平，助推員工快速成長。同時通過精心備課登臺演講，廣大員工豐富了知識、開闊了眼界、拓寬了思路、提升了能力。